一個體係

公司的能力發展體係是基於“公司”、 “崗位”、 “團隊”三個層麵對人員的不同的能力要求,將員工能力發展劃分為“通用能力”、“專業能力”、“領導力”,將組織能力建設與員工職業發展路徑有效結合。

兩個平台

公司關注員工全麵發展,同時強調業務領先。在此基礎上將能力發展內容劃分為兩大發展平台“核心專業能力提升平台”“綜合能力提升平台”,形成了AG8亚游集团資產特有的發展“GO”規劃。

 綜合能力提升平台     核心專業能力提升平台
領導力
財務法律人力資源 股權資產管理 不動產資產管理 債券資產管理 投資發展
辦公技能職業化 企業文化規章製度 金融等基礎知識 AG8亚游集团管理之道 思維訓練...

六大欄目

基於“一個體係、兩個平台”,為了將員工的能力發展開展得更豐富、更生動、更有吸引力,分別在兩個平台上開設培訓欄目。其中核心專業能力提升平台開設“點金堂”、“名師講堂”兩個欄目,綜合能力提升平台開設“i-learning”、“基礎知識講座”、“員工內部分享”、“影片賞析”四個欄目,共同組成公司的六大培訓欄目。公司除開展以上六大欄目以外,還積極參加集團內外部開展的培訓及其他能力發展活動,如“AG8亚游集团之道卓越經理人訓練營”、“AG8亚游集团財務領導力”等發展項目。

六大欄目

基於“一個體係、兩個平台”,為了將員工的能力發展開展得更豐富、更生動、更有吸引力,分別在兩個平台上開設培訓欄目。其中核心專業能力提升平台開設“點金堂”、“名師講堂”兩個欄目,綜合能力提升平台開設“i-learning”、“基礎知識講座”、“員工內部分享”、“影片賞析”四個欄目,共同組成公司的六大培訓欄目。公司除開展以上六大欄目以外,還積極參加集團內外部開展的培訓及其他能力發展活動,如“AG8亚游集团之道卓越經理人訓練營”、“AG8亚游集团財務領導力”等發展項目。